Le lendemain matin, le personnel s’est réuni dans la salle à manger, des chaises maladroitement disposées en demi-cercle.
Le directeur se tenait au front, sa présence habituelle de commandement encore plus prononcée aujourd’hui.
Il s’est débarrassé de la gorge, et un coup est tombé au-dessus de la pièce.
« Nous devons nous serrer », a-t-il commencé en regardant autour de lui pour nous assurer qu’il avait toute notre attention.
La réunion a été longue, avec de vagues références aux « améliorations » et à l’« efficacité ». ‘
Mais sous la surface, il y avait un courant sous-jacent de quelque chose d’autre – quelque chose qui n’était pas dit que tout le monde semblait sentir, mais personne n’osait voix.
Alors qu’il établissait de nouvelles règles, j’ai remarqué les regards furtifs échangés entre mes collègues.
Un sentiment de malaise s’est installé, comme si nous attendions tous quelque chose.
La femme de la semaine dernière n’a jamais été mentionnée, mais son absence était palpable, un fantôme hantantant la procédure.
Quand la réunion s’est terminée, nous nous sommes dispersés tranquillement, chacun de nous a perdu dans nos pensées.
Il y avait une lourdeur qui nous pendait alors que nous retournions à nos fonctions, une compréhension partagée que les choses changeaient, bien que nous n’étions pas sûrs comment.
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