Le lendemain matin, la réunion avec la direction était grande.
Je me suis assis en face du directeur du magasin, le rapport entre nous comme un défi non parlé.
— Alors, que s’est-il passé avec le vieil homme? demanda-t-il, son ton direct.
J’ai pris un souffle en racontant les événements au fur et à mesure qu’ils se déroulait.
« Il ne voulait pas causer de problèmes, explique-t-il. « C’était… compliqué. »
Le manager écoutait, son expression illisible.
J’ai senti la pression de me conformer, de suivre le chemin attendu.
Mais la mémoire des yeux de l’homme, son imploration tranquille, persistait.
« Et votre recommandation ? » a insisté le gestionnaire, en retenant l’attention sur la décision à prendre.
J’ai hésité, le poids de mon choix est clair.
